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专门做手机软件的公司(共)4篇

2024年专门做手机软件的公司 篇1

不知道楼主想表达的是哪方面的软件?

如果说只是用户需求去研发一款软件的话,这样的公司其实有很多几乎所有的公司都能干的这件事。毕竟这也是公司的一个铁饭碗,做一个完整的程序。

如果说去研发一款比较牛逼的高级软件,就像是我们平常使用的eclipse,办公软件等等。这些软件我们发现大部分几乎所有的全部都是外国开发的软件。我们国内还很少有这样的企业能够干出这么优秀的工具来。

所以楼主的这个问题并不是很好。每个公司都可以,每个公司都有自己上长的领域,如果你想要做游戏,你可以找腾讯。如果你想要做搜索引擎,你可以咨询百度。如果你想做云服务器,你可以找阿里巴巴。所以,不同公司有不同的领域,他们也都能完成,楼主想要的任务。

这就是我对上述问题的看法。希望能帮助到大家,如果有什么疑问欢迎在里评论区留言,我将每天在这里与大家分享我的个人经验与心得。

感谢大家的支持,喜欢的话可以关注一下~

2024年专门做手机软件的公司 篇2

App从无到有,直接参与的人员有哪些?1. 老板/产品总监2. 市场人员3. 产品经理4. 交互设计师5. 视觉设计师/UI设计师6. Android和iOS开发人员7. 后台服务端开发人员8. 测试9. 运营人员10. 技术总监

app制作开发流量:

1. idea的出现与产生。要做一个App的想法,一般来自于老板或产品总监或运营负责人或市场人员,实际中idea来自产品经理的情况我还没遇到过。

2. idea的提出。接下来,产生idea的人会找到老板、产品总监、技术总监以非正式的形式聊一聊想法,以确定这个想法是直接否决还是有必要做,如果有必要做,接下来就是后面的流程。这个小会议应当哪些人参与是没有标准的,但至少是领导级别的。

3. 产品总监会叫来产品经理,把第2步的方案讲给产品经理。接下来产品经理上场,正式接手。

4. 产品经理针对此App进行风险评估、成本(耗费的人力资源、公司场地租金、水电费、人员差旅费等)评估、可行性评估以及特别重要的竞品分析,还要与市场、销售进行讨论,了解市场对于同类产品的看法、需求等。最后输出文档:可行性评估报告、成本分析表格、市场分析报告、竞品分析报告。

5. 产品经理召集技术总监、产品总监、市场、运营、交互设计师开会,将第4步中的文档过一遍。这一会议是发现并改正这些文档的问题、会议目的是确定App的目标人群、目标市场、功能点等大方向。

6. 正式进入需求分析环节,产品经理开始与交互设计师研讨App框架这类大纲问题。没交互设计师岗位的公司这一项全部由产品经理完成。 产品经理还需要进行行业相关的用户调研、用户访谈、做用户画像、典型用户标签。 这一步会输出App需求文档、线框图原型文件。

7. 需求评审会。产品总监、技术总监、产品经理、交互设计师、UI设计师、具体开发人员(App开发人员和后台服务器人员)、测试主管参与。目的是纠正需求文档和原型文件中的问题,比如开发难度过大时间不允许的功能需要砍掉、没考虑清楚的环节需要记录、意义不大的功能暂缓等。接下来改文档、原型,再评审、直到通过。一般这个时候需求文档和原型文件早已不是最初的模样。

8. 上述确定的需求文档和原型文件邮件发出给所有参与人员,而后产品经理拉着开发、测试、UI挨个找他们评估时间,然后做好项目计划、将需求分为2-3段,分别是核心功能、重要功能和一般功能,再邮件发给所有参与人员以达到所有人明确项目计划和周期的目的。接着,UI正式上场,做图、输出图,包括页面设计图、页面坐标图、切图(包括App的icon和设计图中的各个切片)。

9. 开发人员开始根据需求、原型和UI敲代码、测试人员根据需求写测试用例。后台的主要工作是部署后台程序如数据库设计、后台代码编写、以及特别重要的接口文档编写(接口文档用于App与后台的对接);App开发人员(Android与iOS)负责编写界面、本地处理逻辑、使用接口文档等。

10. 测试用例评审。测试用例的编写与开发的工作同时进行,一般测试用例会更快出来,然后负责测试的那位同事会组织开测试用例评审会,产品经理、交互设计师、具体开发人员、测试主管参加,很少数情况产品总监或技术总监会参加。

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2024年专门做手机软件的公司 篇3

1.     广告。

如今想要一个干净整洁的世界是非常难的,看视频前要看六十秒甚至一百秒的广告;只要打开软件APP,就会出现各种的广告框;浏览网页还要在两边看到各式各样的牛皮糖,关都关不掉,一着不慎,就会进入链接,看到该死的澳门赌场。

并不是开发者不想要一个整洁的产品,而是公司的生存需要营养,而单纯广告公司的营养就来自于这些招人的广告,只有自己活了,才有可能给用户展示新的资讯,否则连饭都吃不起了,还保持那番情怀有何意义?况且公司就是要来盈利的,广告越多,他们挣得也就越多,开开心心的挣钱,谁不乐意啊?

2.     增值服务。

会员一词相比大家都不陌生,从腾讯会员开始,为了想要高于普通用户的服务,大家不约而同的开通了各大厂商开通的VIP,去广告,加速下载,点亮身份标识,获得优先观看影片的权利,各大厂商可以说是无所不能,薅羊毛的本事可谓是一个比一个大。

平摊到一个人身上自然少到可怜,但是中国那么多人,你肯定想象过全中国每个人给你一分钱的兴高采烈,如果中国每个人给一个厂商每个月几十元的增值服务费,纽交所的上市的企业就是我们用一根根羊毛养起来的。

3.     硬件利润那么高,不想分一杯羹的软件厂商不是好厂商。

做手机,做家用电器,和硬件厂商合作开发硬件产品,慢慢的这些厂商会淡化自己作为软件厂商的身份,跨界到利润更高的行业,毕竟软件的利润再高也没有硬件那么高。

2024年专门做手机软件的公司 篇4

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